生命中充满了管理，如水一样，自我的管理无处不在。自然界的管理到社会的管理也是是一个学习的过程，动态的过程。管理，从自己开始，从尊重人开始，从模仿开始，从常识开始，从反复开始……，它是一门科学，又是一门艺术。
    管理即“管人和理事”，是通过计划、组织、领导和控制、协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。目的是有效实现目标（经济目的为企业创造出最佳的经济效益；社会目的为国家创造出最佳的社会效益）手段是计划、组织、领导和控制，尊重人格价值，发挥内在精神，满足合理的需要，提高人的士气。1、对个人而言：古曰：古之欲明明德于天下者，先治其国；欲制其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身。只有先修其身，才能服于人。要正确认知自我，管理者的主旨就是服务，服务对象不仅是外部客户，还有内部客户员工，作为职业的管理者，应该要强化服务，淡化权力，适度管理。2、对企业而言：识人要准，用人要活，管人要严。
    2008年9月，一场突如其来的金融风暴让全世界猝不及防。我记得有人说过这样一句话：“不能把责任都推向市场。管理者永远都不能说没有准备这样的话！因为管理者永远都在不确定的环境里生存。”因此管理者都要把握好三样东西，要在这三者基础上进行整合：一、无论环境多么复杂，一个优秀的管理者永远应该能够看清自己的“核心任务”是什么；二、科学管理；三、对应那些不确定性，我们可以制造一种气氛让所有处在这之中的人都能深受熏陶，即使领导没有布置任务，也要让员工知道用自己的动力、能力、创造性以及企业的条件朝着目标走去。即“和谐管理”管理就是以领导驾驭力为核心的哲学、实务、技术、科学和艺术。科学是教我们“to know”，艺术是教我们“to do”。管理的科学性需要的是高智商，管理的艺术性需要的是高情商。就是管理者要人本管理与服从管理相结合，也可以说有情管理+无情管理。企业之间的竞争根本在于思想境界的竞争，它表现为对企业管理的思考。所谓人本管理，其关键在于你的管理是不是有利于人的成长,还有沟通永远是管理的重点。人本管理制度的核心是调动人的积极性、主动性和创造性，它从“性本善”出发，树立公司员工群体的价值榜样，通过对欲望的开发和激励，让人们愉快地工作。它是对人们行为规范的高尚要求，它给企业领导管理者在员工面前树立了“人富而仁义附”光辉榜样。要人本管理与服从管理相结合。即所有的管理者必须认识到企业的利益是第一位的，上级下达的指令，下级必须无条件执行，但服从的不是某一个领导，而是他的岗位，所有管理者必须尊重员工的人格，尊重员工发展的需要，关心员工的生活、情感。在决策时还需民主集中，征求大多数人的意见，于少数人商议，要牢记“孔子四毋”即毋意---毋主观臆断，毋必---毋绝对肯定，毋固---毋固执己见，毋我---毋唯我独尊。但决策下来的事一定要义无反顾的执行下去，绝不动摇。服从管理制度的核心是使人本管理制度调动起来的人的干劲科学化、效率化、标准化，它从“性本恶”出发，强化群体的制度建设，通过对人们欲望洪水进行有效的堵截和疏导，让人们科学、高效地做事。它是对人们行为规范的起码要求，它给领导管理者的专制统治提供了坚强的后盾。古人云：“束缚以刑罚，诱进以仁义”。人本管理与服从管理相结合，是企业领导管理者稳固其统治的两大核心手段，正所谓“一阴一阳谓之道”。　　　　
    当今，科学技术发展迅速，各种管理模式、管理理念也层出不穷。要警惕管理观念的泛滥。我在杂志上看见这样一则笑话：跨国公司引进一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷，常有一些香皂盒没有装入香皂，总不能把空盒子卖给顾客吧，公司只好请一个学自动化的博士来再设计一个方案以分拣空香皂盒。博士拉起了一个十几人的科研攻关小组，花了几十万，采用微电子，机械自动化，红外探测，激光照射等高科技手段，成功解决了问题。某乡镇企业也遇到过类似问题，老板命令流水线工头想办法解决，该工头很快想出办法，在生产旁放了台风扇猛吹，空香皂盒由于轻都被风吹下生产线了。正所谓仁者见仁，智者见智。由于高科技的泛滥，有些企业已经习惯了用时尚的高科技手段去思考和解决问题，反而忽略了那些原始的简单的但往往是最经济适用的方法。正是管理理念的日益泛滥，给管理本身带来了危机，也是管理者沦为管理工具的奴隶。要抓重点把握关键，集中主要精力解决主要矛盾和实际问题，这样才会使管理走向简约实效，回归朴素的本质。
    所谓管理，不一定要潇洒，但一定要豁达，不一定要饱学，但一定要求知，不一定要正确，但一定要追求，不一定要成功，但一定要拼搏，不一定要完美，但一定要坚定，不一定要先知，但一定要领悟，不一定要最好，但一定要自信，不必一定要严肃，但一定要快意。
    进入21世纪，作为一个管理者，如果只是满足于管理没有一点领导素质的修炼，必然在激烈竞争的市场潮流中被淘汰，成为一个失败者。所以从现在开始是要重新自我定位，建立能力体系，改变自己，使自己将来成为一名具有个人魅力，人格力量，领袖作风的管理者。在大学期间要塑造良好的道德情操，培养乐观幽默的品性，面对困难的勇气，还有自我激励、持之以恒的韧性。要有同情和关心他人的善良，善于与人相处，把握自己和他人情感的能力。昂扬进取如春之朝气，潇洒飘逸如秋之超然。
    我认为世界上最成功的人往往不是最有才华的人，而是最耐的住寂寞的人，越是接近梦想的道路便越艰难，于是成功终成一种坚持，在冷峻的山上很多很多朝圣者倒在半路上，但还有那么多人为了信仰而到达终点，既然选择了远方便不顾风雨兼程…英雄使自己成为英雄，懦夫把自己变成懦夫。