《大长今励志启示》训练导读2


来源:温州瓯文家教网 日期:2013-9-23
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13-14集《坚持原则》,15-16集《责任心》——相当于“职业道德”:

“长今”先学了基本的做人原则之后,就需要进一步了解做事的原则。善待别人,并不是说要做“老好人”,你一定要非常地清楚:哪些事情是可做的,哪些事是千万不可做的。

假如你做了对公司有严重损害的事,假如你没承担起本职岗位应当承担的责任,你一定会被淘汰掉。

因为:“人一生要经历无数的诱惑,有的人能固执地坚持自己的理想与做人做事的原则,一时会被认为是傻瓜,但最后才发觉这才是大智慧;有的人扛不住违背原则的诱惑,到最后才知咬了致命的香饵,掉进了致命的陷阱。”

第二、公司招“长今”,就是要“长今”承担起岗位责任的。而有些新员工在过了最初新鲜感之后,往往会染上一种陋习,就会察言观色,就会见风使舵,就会做墙头草……刚进新公司的豪情壮志就会一天天被消磨,甚至没有了。

这对公司和你自己,都是一种损失。要成功你就要有“富人的心态”,为他人,为社会承担起自己的责任来,而不能像穷人一样,怕担责任,不求有功但求无过。

承担责任,是这阶段的最重要突破。

因为:“一个人若只为自己而努力,很小的障碍都可能让自己放弃。若是为了家人,为了团队,为了最爱的人而努力,就可扛过常人难以承受的折磨,这一切力量的产生,只为了一句话——承担责任。”

17-18集《选用人才》,19-20集《包容》—— 相当于“领导力”:

要知道,从你走进公司的第一天开始,上级就在观察你——是否可以成为领导?是否能够带很多人?

因为:“领导者的工作——就是复制下一个优秀的领导。每一个领导人从第一天工作开始,就要知道,他的工作就是‘复制领导’”。

“你不是在训练一个员工,你是在训练更多的领导者!”

第二、假如你现在己成为了主管,你当然想让团队做大、做强、业绩倍增……就要学习如何选人、培养人,学习如何包容下属,“用心”去对待下属,要用关心而不是责备,这样才可以做大做强。

因为:“领导力最重要的一个特质就是‘有一颗爱心’。一个有爱心的人,他懂得怎样去关怀别人,才能吸引更多的跟随者,才能吸引比自己更强的跟随者。”

21-22集《平常心》,23-24集《价值观》——相当于“事业心”:

一个人往往在非常顺利、事业达到巅峰的时候出现问题——或者失去平常心,或者迷失了价值观。

有些人会不思进取,居功自傲;有些人会急功近利,得意忘形。这个时候就要回过头来,记住最初进门时的“平常心”,坚守原来做事情的根本态度,按部就班,用“诚意+时间”做好自己不允许出事故的工作。

“长今”经过时间的积累和师傅的考验,成为了“公司”的骨干,获得了成就感。这个时候,“长今”面前出现了一个新的坎,新的考验。

因为:“聪明的人能马上发现新机会,但为什么他的业绩往往不如表面单纯甚至愚钝的人?那是因为要成就一番事业,聪明的想法只是暂时的,能守住成功,并持续不断成功的人,往往是那些能持有一颗平常的心态去做事的人,只有这样,才能持续不断地、平静坦然地、执着坚韧地一步步迈向成功。”

第二、当一个人做了对公司有价值的事情,做了符合公司价值观的事,而成为了公司的重要人物。在这个阶段,你要马上明白,自己开始要做一件最重要的事了,就是:“传承公司的价值观!”并且要反复地讲,给新员工讲,给下属讲,给其他同事讲,给外界讲,要讲得像世界第一CEO——韦尔奇一样,“连自己都烦自己,恶心自己,可还要不停地从各个角度宣讲公司的价值观。”

因为:“价值观,是一个人做决策的标准。”

因为:“一个人的价值观念,决定一个人的行为。行为又决定结果。若是快乐的,没被否定,这样的行为就会形成习惯,习惯就会形成性格,性格决定命运!”

 
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